Beratung
level 3 bietet umfassende Beratungsleistungen für Energieversorger. Dabei liegt unser Fokus auf Beschaffung, Vertrieb, Risikomanagement und IT. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Energiemarkt verfügen wir über die nötige Expertise, um Ihr Unternehmen kompetent und effizient zu unterstützen.
Beratung
level 3 bietet umfassende Beratungsleistungen für Energieversorger. Dabei liegt unser Fokus auf Beschaffung, Vertrieb, Risikomanagement und IT. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Energiemarkt verfügen wir über die nötige Expertise, um Ihr Unternehmen kompetent und effizient zu unterstützen.
Beratung
level 3 bietet umfassende Beratungsleistungen für Energieversorger. Dabei liegt unser Fokus auf Beschaffung, Vertrieb, Risikomanagement und IT. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Energiemarkt verfügen wir über die nötige Expertise, um Ihr Unternehmen kompetent und effizient zu unterstützen.
1
Risikohandbücher und Handlungsleitfäden
Aufnahme des Status Quo
Gemeinsame Ausarbeitung bzw. Überarbeitung bestehender Regeln
Definition von Entscheidungskompetenzen
Verabschiedung durch die Aufsichtsgremien
Ihre Herausforderung
Sie möchten die bestehenden Regeln für Beschaffung, Vertrieb, Eigenerzeugung oder Direktvermarktung überprüfen, weiterentwickeln und nachvollziehbar dokumentieren? Häufig sind diese Regelwerke historisch gewachsen, uneinheitlich oder nicht mehr ausreichend klar in Bezug auf Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei der strukturierten Erstellung und Überarbeitung von Risikohandbüchern und Handlungsleitfäden für die Energiewirtschaft. Auf Basis einer Aufnahme des Status quo erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften klare Regeln, Entscheidungsprozesse und Kompetenzen. Die Inhalte werden in Workshops gemeinsam entwickelt und anschließend in einer abgestimmten, prüf- und revisionssicheren Dokumentation zusammengeführt. Auf Wunsch begleiten wir auch die Vorstellung und Verabschiedung der Regelwerke in Ihren Aufsichtsgremien.
Ihre Herausforderung
Sie möchten die bestehenden Regeln für Beschaffung, Vertrieb, Eigenerzeugung oder Direktvermarktung überprüfen, weiterentwickeln und nachvollziehbar dokumentieren? Häufig sind diese Regelwerke historisch gewachsen, uneinheitlich oder nicht mehr ausreichend klar in Bezug auf Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei der strukturierten Erstellung und Überarbeitung von Risikohandbüchern und Handlungsleitfäden für die Energiewirtschaft. Auf Basis einer Aufnahme des Status quo erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften klare Regeln, Entscheidungsprozesse und Kompetenzen. Die Inhalte werden in Workshops gemeinsam entwickelt und anschließend in einer abgestimmten, prüf- und revisionssicheren Dokumentation zusammengeführt. Auf Wunsch begleiten wir auch die Vorstellung und Verabschiedung der Regelwerke in Ihren Aufsichtsgremien.
2
Beschaffungsmodelle
Tranchierte Vollversorgungen
Strukturierte Beschaffung
Fahrpläne- und Standardprodukte
Sigmoidmodelle
Ihre Herausforderung
Sie stehen vor der Frage, welches Beschaffungsmodell zu Ihrem Unternehmen passt – von der tranchierten Vollversorgung bis hin zur eigenständigen, strukturierten Beschaffung. Diese Entscheidung hängt maßgeblich von Ihrem Vertriebsportfolio, einer möglichen Eigenerzeugung sowie Ihrer Risikostrategie und individuellen Unternehmensstrukturen ab.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie dabei, ein tragfähiges Beschaffungsmodell auf Basis einer strukturierten Analyse Ihres Vertriebs- und gegebenenfalls Eigenerzeugungsportfolios zu entwickeln. Gemeinsam bewerten wir die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Modelle und leiten daraus konkrete operative und strategische Konsequenzen ab. Die Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden in Workshops, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und die spätere Umsetzung abzusichern.
Ihre Herausforderung
Sie stehen vor der Frage, welches Beschaffungsmodell zu Ihrem Unternehmen passt – von der tranchierten Vollversorgung bis hin zur eigenständigen, strukturierten Beschaffung. Diese Entscheidung hängt maßgeblich von Ihrem Vertriebsportfolio, einer möglichen Eigenerzeugung sowie Ihrer Risikostrategie und individuellen Unternehmensstrukturen ab.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie dabei, ein tragfähiges Beschaffungsmodell auf Basis einer strukturierten Analyse Ihres Vertriebs- und gegebenenfalls Eigenerzeugungsportfolios zu entwickeln. Gemeinsam bewerten wir die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Modelle und leiten daraus konkrete operative und strategische Konsequenzen ab. Die Ergebnisse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden in Workshops, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und die spätere Umsetzung abzusichern.
3
Beschaffungs- und Portfoliostrategien
Korridorstrategien
Umsetzung von Optimierungsspielräumen
Vermarktung von Eigenerzeugung
Transferpreismodelle
Risikozuschläge und Risikoallokation
Hedgingstrategien
Ihre Herausforderung
Sie möchten die bestehenden Regeln für Beschaffung, Vertrieb, Eigenerzeugung oder Direktvermarktung überprüfen, weiterentwickeln und nachvollziehbar dokumentieren? Häufig sind diese Regelwerke historisch gewachsen, uneinheitlich oder nicht mehr ausreichend klar in Bezug auf Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei der strukturierten Erstellung und Überarbeitung von Risikohandbüchern und Handlungsleitfäden für die Energiewirtschaft. Auf Basis einer Aufnahme des Status quo erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften klare Regeln, Entscheidungsprozesse und Kompetenzen. Die Inhalte werden in Workshops gemeinsam entwickelt und anschließend in einer abgestimmten, prüf- und revisionssicheren Dokumentation zusammengeführt. Auf Wunsch begleiten wir auch die Vorstellung und Verabschiedung der Regelwerke in Ihren Aufsichtsgremien.
Ihre Herausforderung
Sie möchten die bestehenden Regeln für Beschaffung, Vertrieb, Eigenerzeugung oder Direktvermarktung überprüfen, weiterentwickeln und nachvollziehbar dokumentieren? Häufig sind diese Regelwerke historisch gewachsen, uneinheitlich oder nicht mehr ausreichend klar in Bezug auf Entscheidungsbefugnisse und Verantwortlichkeiten.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei der strukturierten Erstellung und Überarbeitung von Risikohandbüchern und Handlungsleitfäden für die Energiewirtschaft. Auf Basis einer Aufnahme des Status quo erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften klare Regeln, Entscheidungsprozesse und Kompetenzen. Die Inhalte werden in Workshops gemeinsam entwickelt und anschließend in einer abgestimmten, prüf- und revisionssicheren Dokumentation zusammengeführt. Auf Wunsch begleiten wir auch die Vorstellung und Verabschiedung der Regelwerke in Ihren Aufsichtsgremien.
4
Energievertrieb
Absatzplanung für Massenkunden
Vertriebscontrolling
Erweiterung der Produktpalette
Spot- und Portfoliomodelle
Markt- und Beschaffungsberatung für Sondervertragskunden
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Produktpalette im Energievertrieb weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen? Steigende Kundenwechsel, neue SLP-Profile, der Rollout intelligenter Messsysteme sowie die wachsende Bedeutung von Prosumern erhöhen die Anforderungen an Absatzplanung, Produkte und Preislogiken. Gleichzeitig erwarten insbesondere Sondervertragskunden eine zunehmend markt- und beschaffungsnahe Beratung. Diese Veränderungen erfordern eine enge Verzahnung von Vertrieb, Beschaffung und Marktverständnis.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Energievertriebs durch die gemeinsame Generierung neuer Ansätze, Produkte und Dienstleistungen. In Workshops analysieren wir bestehende Vertriebs- und Produktlogiken, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln gemeinsam mit Ihren Fachbereichen marktnah ausgerichtete Lösungen. Dabei berücksichtigen wir sowohl beschaffungsnahe Fragestellungen als auch die Anforderungen einer fundierten Markt- und Kundenberatung. Ziel ist es, tragfähige Vertriebsansätze zu entwickeln, die fachlich belastbar sind und von Ihrem Team mitgetragen werden.
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Produktpalette im Energievertrieb weiterentwickeln und an veränderte Marktbedingungen anpassen? Steigende Kundenwechsel, neue SLP-Profile, der Rollout intelligenter Messsysteme sowie die wachsende Bedeutung von Prosumern erhöhen die Anforderungen an Absatzplanung, Produkte und Preislogiken. Gleichzeitig erwarten insbesondere Sondervertragskunden eine zunehmend markt- und beschaffungsnahe Beratung. Diese Veränderungen erfordern eine enge Verzahnung von Vertrieb, Beschaffung und Marktverständnis.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Energievertriebs durch die gemeinsame Generierung neuer Ansätze, Produkte und Dienstleistungen. In Workshops analysieren wir bestehende Vertriebs- und Produktlogiken, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln gemeinsam mit Ihren Fachbereichen marktnah ausgerichtete Lösungen. Dabei berücksichtigen wir sowohl beschaffungsnahe Fragestellungen als auch die Anforderungen einer fundierten Markt- und Kundenberatung. Ziel ist es, tragfähige Vertriebsansätze zu entwickeln, die fachlich belastbar sind und von Ihrem Team mitgetragen werden.
5
Direktvermarktung
Kurzfristprognose für die Direktvermarktung
Einsatzverantwortlicher
Redispatch
Marktbedingte Abregelungen
Ausgleichsenergierisiken
PPA
Base-Parity-Faktor
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihren Kunden Produkte und Dienstleistungen im Umfeld der Direktvermarktung anbieten – entweder in eigener Verantwortung oder unter Einbindung externer Dienstleister? Die Direktvermarktung eröffnet vielfältige wirtschaftliche Chancen, ist jedoch zugleich mit spezifischen operativen, marktlichen und regulatorischen Risiken verbunden. Eine klare Positionierung, belastbare Prozesse und ein fundiertes Verständnis der Risiken sind daher zentrale Voraussetzungen für einen nachhaltigen Erfolg.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer eigenen Produktpalette in der Direktvermarktung sowie bei der Ausschreibung und Steuerung entsprechender Dienstleistungen. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Bewertung von Risiken und der Durchführung von Risikoanalysen unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen der Direktvermarktung, etwa im Hinblick auf Prognosen, Abregelungen, Ausgleichsenergie oder vertragliche Modelle wie PPAs. Ziel ist eine strukturierte, steuerbare und wirtschaftlich tragfähige Ausgestaltung Ihres Direktvermarktungsangebots.
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihren Kunden Produkte und Dienstleistungen im Umfeld der Direktvermarktung anbieten – entweder in eigener Verantwortung oder unter Einbindung externer Dienstleister? Die Direktvermarktung eröffnet vielfältige wirtschaftliche Chancen, ist jedoch zugleich mit spezifischen operativen, marktlichen und regulatorischen Risiken verbunden. Eine klare Positionierung, belastbare Prozesse und ein fundiertes Verständnis der Risiken sind daher zentrale Voraussetzungen für einen nachhaltigen Erfolg.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Weiterentwicklung Ihrer eigenen Produktpalette in der Direktvermarktung sowie bei der Ausschreibung und Steuerung entsprechender Dienstleistungen. Darüber hinaus begleiten wir Sie bei der Bewertung von Risiken und der Durchführung von Risikoanalysen unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen der Direktvermarktung, etwa im Hinblick auf Prognosen, Abregelungen, Ausgleichsenergie oder vertragliche Modelle wie PPAs. Ziel ist eine strukturierte, steuerbare und wirtschaftlich tragfähige Ausgestaltung Ihres Direktvermarktungsangebots.
6
Ausschreibungen
Tranchierte Vollversorgungen
Sigmoidmodelle
Dienstleistungen rund um die strukturierte Beschaffung
Energienahe Branchensoftware
Onlineportale
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Beschaffung, Dienstleistungen oder energienahe Branchensoftware beziehungsweise Onlineportale ausschreiben und stehen vor der Herausforderung, unterschiedliche Anbieter und Modelle objektiv vergleichbar zu machen? Insbesondere bei komplexen Liefermodellen oder Softwarelösungen ist eine klare Anforderungsspezifikation entscheidend für den späteren Erfolg.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Ausschreibungsprozesses – von der gemeinsamen Erarbeitung der fachlichen und organisatorischen Anforderungen über die Schaffung von Vergleichbarkeit unterschiedlicher Liefer- und Preismodelle bis hin zur strukturierten Auswertung und dem Vergleich der Angebote. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei Verhandlungen mit Anbietern und unterstützen bei der Entscheidungsfindung. Ziel ist ein transparentes, belastbares und für Ihr Unternehmen passendes Ausschreibungsergebnis.
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihre Beschaffung, Dienstleistungen oder energienahe Branchensoftware beziehungsweise Onlineportale ausschreiben und stehen vor der Herausforderung, unterschiedliche Anbieter und Modelle objektiv vergleichbar zu machen? Insbesondere bei komplexen Liefermodellen oder Softwarelösungen ist eine klare Anforderungsspezifikation entscheidend für den späteren Erfolg.
Unsere Unterstützung
Wir unterstützen Sie entlang des gesamten Ausschreibungsprozesses – von der gemeinsamen Erarbeitung der fachlichen und organisatorischen Anforderungen über die Schaffung von Vergleichbarkeit unterschiedlicher Liefer- und Preismodelle bis hin zur strukturierten Auswertung und dem Vergleich der Angebote. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei Verhandlungen mit Anbietern und unterstützen bei der Entscheidungsfindung. Ziel ist ein transparentes, belastbares und für Ihr Unternehmen passendes Ausschreibungsergebnis.
7
Individualschulungen und Teambriefings
Teammaßnahmen
Messevorbereitung
Produktschulungen
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihr Team im Rahmen von Individualschulungen gezielt auf neue Themengebiete vorbereiten? Beispielsweise soll Ihr Vertrieb zu den gestiegenen Anforderungen im Sondervertragskundensegment in Bezug auf Markt- und Beschaffungsberatung geschult werden. Oder Sie planen einen Messeauftritt und möchten Ihr Messeteam fachlich fundiert, effizient und fokussiert briefen.
Unsere Unterstützung
Das individuelle Trainingskonzept entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Ansprechpartner auf Basis Ihrer konkreten Anforderungen. Anschließend schulen wir Ihre Mitarbeitenden passgenau und praxisorientiert. Die Vermittlung der theoretischen Grundlagen erfolgt dabei stets anhand praxisrelevanter Fallbeispiele und wird durch Rechenübungen und Diskussionen ergänzt. Ziel ist es, Fachwissen aufzubauen, Handlungssicherheit zu schaffen und die Inhalte unmittelbar anwendbar zu machen.
Ihre Herausforderung
Sie möchten Ihr Team im Rahmen von Individualschulungen gezielt auf neue Themengebiete vorbereiten? Beispielsweise soll Ihr Vertrieb zu den gestiegenen Anforderungen im Sondervertragskundensegment in Bezug auf Markt- und Beschaffungsberatung geschult werden. Oder Sie planen einen Messeauftritt und möchten Ihr Messeteam fachlich fundiert, effizient und fokussiert briefen.
Unsere Unterstützung
Das individuelle Trainingskonzept entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Ansprechpartner auf Basis Ihrer konkreten Anforderungen. Anschließend schulen wir Ihre Mitarbeitenden passgenau und praxisorientiert. Die Vermittlung der theoretischen Grundlagen erfolgt dabei stets anhand praxisrelevanter Fallbeispiele und wird durch Rechenübungen und Diskussionen ergänzt. Ziel ist es, Fachwissen aufzubauen, Handlungssicherheit zu schaffen und die Inhalte unmittelbar anwendbar zu machen.
8
Coaching, Sparring und Weiterbildung
Unterstützung bei fachlichen und strategischen Fragestellungen
Methoden und Fachkompetenz
Ihre Herausforderung
Sie stehen vor komplexen fachlichen oder strategischen Fragestellungen und möchten diese mit einem erfahrenen Sparringspartner reflektieren und weiterentwickeln? Ob in laufenden Entscheidungsprozessen, bei organisatorischen Veränderungen oder zur persönlichen Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften – gezieltes Coaching und fachliches Sparring schaffen Klarheit und Sicherheit.
Unsere Unterstützung
Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden in individuellen Coaching- und Sparringsformaten mit klarem Bezug zur energiewirtschaftlichen Praxis. Dabei stehen konkrete Fragestellungen aus Beschaffung, Vertrieb, Risikomanagement und Organisation im Mittelpunkt.
Ihre Herausforderung
Sie stehen vor komplexen fachlichen oder strategischen Fragestellungen und möchten diese mit einem erfahrenen Sparringspartner reflektieren und weiterentwickeln? Ob in laufenden Entscheidungsprozessen, bei organisatorischen Veränderungen oder zur persönlichen Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften – gezieltes Coaching und fachliches Sparring schaffen Klarheit und Sicherheit.
Unsere Unterstützung
Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden in individuellen Coaching- und Sparringsformaten mit klarem Bezug zur energiewirtschaftlichen Praxis. Dabei stehen konkrete Fragestellungen aus Beschaffung, Vertrieb, Risikomanagement und Organisation im Mittelpunkt.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
Wir freuen uns darauf, Ihre Herausforderungen kennenzulernen und gemeinsam passende Lösungen zu entwickeln.